Сьогодні є можливість реалізувати той чи інший бізнес-проект, який буде приносити стабільний і достатню для незалежної від держави життя прибуток.Природно, що не ідеї для бізнесу здатні стати прибутковими, так як попит на ту чи іншу продукцію різниться.
У даній статті ми поговоримо про ідею, яка передбачає відкриття ательє.Зокрема акцентуємо увагу на наступних моментах:
- нинішньому стані ринку;
- матеріальній базі і робочому штаті;
- ризиках;
- фінансову сторону питання.
Нинішній стан ринку
Сьогодні на ринку розмір обсягу послуг, що надаються ательє, перевищує 20 млн.$. В офіційних джерелах вказано, що кілька років тому працювало п'ять сотень подібних підприємств.Ви бачите, що в такому виді бізнесу доведеться бути конкурентоспроможним.В іншому випадку говорити про прибутковість ательє не доведеться.
Нижче ми наведемо низку порад, які дозволять стати в один ряд з конкурентами або обійти їх:
1.Будьте компетентні в своїй ключовій сфері
Фірми ведуть конкурентну боротьбу результативніше, якщо використовують свої вміння.Яскравим прикладом може служити Honda - ця компанія досягла успіху у випуску двигунів.Солідні фірми фокусують свою увагу на власних сильних сторонах, зокрема вони вкладають кошти в придбання знань в основному в своїй сфері діяльності та ігнорують все, що не принесе їм на перспективу вигоду.
2. Економте час
Фірми все сильніше ведуть конкурентну боротьбу в часі, зокрема вони переходять від переваг 1-го постачальника до нарощування темпів удосконалення товарів, послуг, після до поставок відповідно з точними термінами і, нарешті, до оперативних реакцій на тенденції ринку .
3. Безперервно удосконалюйтеся
Якість сьогодні є чимось більшим, ніж, наприклад, виключення дефектів.Якість ваших послуг має бути «повним», він має також охопити постійну модернізацію, стати для вас пріоритетною метою.Фірми бачать, що обов'язково слід покроково вдосконалювати продукцію, процеси на основі активних дій, зворотного зв'язку і навчання.
4. Пам'ятайте про відносини
Співпраця з потенційними клієнтами, постачальниками забезпечить 4 джерело конкурентоспроможності.Ви повинні постійно розширювати свої можливості, додавати компетентність «клієнтів» до своєї власної.
